潘石屹否定“跑路” 转而“前进”同享作业商场 。跑路

“说我要跑，潘石我往哪儿跑？屹否”在回应外界关于促销财物欲“跑路”的传言时，到会22日SOHO我国2017年度中期成绩发布会的定转地产“大佬”潘石屹边笑边反问道。

2017年6月24日，而前潘石屹以35.73亿元人民币的进同价格成功出售坐落上海的虹口SOHO项目 ，结合之前李嘉诚兜售出资性物业，享工以及之后王健林易手13个文创项目和76个酒店项目，作商一时间，跑路关于地产界“大佬们”要“变现跑路”的潘石传言甚嚣尘上。

潘石屹“不跑路”。屹否非但“不跑” ，定转22日
，而前他还宣告发动旗下同享作业品牌SOHO3Q的进同全国布局，首选北京、享工上海 、杭州 、南京，下一步进军深圳、广州等更多城市。“如果说曩昔的20年我在为我国城市建房子的话，那现在我要做的便是把建好的每一平方米都使用起来。”

现在 ，潘石屹的SOHO我国共在北京和上海开设19个SOHO3Q中心 ，约17000个工位 。在SOHO我国2017年度中期成绩发布会上，潘石屹声称，SOHO3Q已成为北京 、上海最大的同享作业空间。

不管是王健林之前在易手万达项目时说“要将企业向轻财物型改变”，仍是现在潘石屹揭露宣告“大举前进”同享作业商场，我国传统房地产职业“由重到轻”的转型都已是不争的现实，其间根据商业地产的互联网经济形状“同享作业”为转型供给杰出的关键。

全球最大商业地产服务和出资公司世邦魏理仕最近在其发布的《同享作业 ：推进新式企业生态系统构建》陈述中指出
，为构建更为灵敏、立异的作业战略，亚太地区越来越多的大型跨国公司将目光转向同享空间。

研讨标明，曩昔一年中
，亚太地区内约50个同享作业空间品牌在上海
、香港 
、新加坡、悉尼等门户城市发动运营，增加两成，租借总面积在曩昔的18个月内已达23万平方米。我国与印度，及其它东南亚新兴国家均处于区域同享空间商场的开展前沿，并有望助力商场迎来新一轮增加周期 。我国的同享作业商场在官方“双创”方针支持下也持续闪现增加势头。据统计 ，现在北京商场内的同享空间数量近80个，上海也已超越100个 ，其间本乡运营商数量占比到达八
、九成。

世邦魏理仕我国区顾问及买卖服务作业场所战略部主管BrandonDewitt表明 ：“在我国，在同享作业的影响下，人们越来越乐意测验敞开灵敏的作业环境，并巴望在利于沟通协作的气氛下作业。这种改变及趋势不只推进了同享作业的开展
，同是也将对现有作业场所环境晋级改造 ，及新作业场所的规划
、交给及作业方式带来深远影响
。未来，咱们将看到
 ，职工对作业环境的希望不断升高，越来越多的公司将打破传统的作业格式，构建更自在更灵敏的作业场所，以招引年青人才，并促进职工的作业效率
、立异及协作。”

而为了显现自己关于同享作业商场的决心，潘石屹“首要消除了自己的专有作业室，”，“现在我走到哪里，我的双肩背包出现在哪里，我的作业室就会出现在哪里。”潘石屹说，房地产企业从重财物转向轻财物 ，向渠道化同享经济转型是完全正确的一条路 。

听闻“大佬”潘石屹的“慷慨激昂”，易居研讨院智库中心研讨总监严跃进还从中品出了三层意义，“首要SOHO我国租金收入安稳，有较好的同享作业运营经历；SOHO我国会进行全国化扩张 ，不再局限于一线城市进行出资；经过SOHO3Q概念等不断测验新的租借形式和商业形式，从而符合当时商场消费需求 。”

严跃进说，潘石屹出售现有物业，能够理解为为轻财物供给更富余的资金流 ，“SOHO我国具有较好的并购经历 ，后续先并购后进行物业财物改造 ，从而进行轻财物运营 ，应该是一个首要的形式” 。